Perforex حلول المعماري

سد الفجوة بين هندسة المشاريع والحلول الهندسة المعمارية لتحقيق أقصى فائدة من مانويل ريكا بابليشيد سيبتمبر 2011 مقدمة غالبا ما ينظر إلى معمارية المشاريع (إي) وهندسة الحلول (سا) على أنها ممارسات مختلفة. من بين اثنين، ويعتبر إي في بعض الأحيان على أنها الأغنياء والمنحطين النسبية في حين سا هو صادق وموثوق بها، والعمل الجاد واحد. وهذا التصور ليس دائما غير عادل. من القواسم المشتركة لإيجاد الأسئلة في المنتديات، مثل كوتكان تفسر قيمة العدوى في جملة واحدة أو ما هو العقبة الرئيسية ل إياس سوتشكوت أو حتى أسوأ من ذلك. مجرد حقيقة أن هذه الأسئلة هي التي تشير إلى أن في كثير من الأحيان إي يساء فهمها تماما وينتهي كدالة معزولة مع القليل من الاتصال مع المنظمات الحقيقية الفرص والفرص. ولكن من ناحية أخرى، في الواقع ليس من الصعب أن نفهم حيث إي يمكن أن توفر قيمة الكثير من القيمة. ومن شأن مبادئ إعادة الاستخدام والتوحيد القياسي والتوعية بالابتكار والتوافق بين تكنولوجيا المعلومات والأعمال التجارية وما إلى ذلك أن تساعد كل منظمة على تقليل التكاليف غير الضرورية والتكاليف الزائدة، وبدلا من ذلك تستخدم قسم تكنولوجيا المعلومات المكلف لتحقيق مكاسب الكفاءة وتعزيز الأعمال. المشكلة ليست كوهيكوت أو كواثكوت ولكن quothow. quot و كووثوكوت هو بالضبط حيث تتفوق سا. وبعبارة أخرى، للمهندس أن يكون لها نظرة حقيقية على المشهد تكنولوجيا المعلومات والاحتياجات المستقبلية للمجالات التجارية، وقال انه يحتاج الى المشاركة في مشاريع تكنولوجيا المعلومات. وعندئذ فقط سيكون قادرا على تبرير توصياته عمليا وليس فقط من الناحية النظرية. المال ليس مجردا، لذلك استخدامه لا يمكن أن يقوم على البناءات المجردة. ومن الواضح أن إي و سا يجب أن يعملا معا من أجل بناء المناظر الطبيعية بشكل فعال وجني فوائدها إلى أقصى حد ممكن مع الحد الأدنى من النفايات. في الواقع، إي و سا (التي تشمل الشبكة والبرمجيات وهندسة الأمن، وهلم جرا) هي جوانب من نفس الوظيفة التجارية: الهندسة المعمارية. كل شيء عن الاستفادة المثلى من الموارد لتلبية احتياجات العمل وفقا لأولويات المنظمة. هناك العديد من التحديات لبناء المشهد الأمثل، الذي يعتمد بلا شك على العمارة الموجهة نحو الخدمة (سوا). تصف الخطوات الواردة في الأقسام التالية طريقة واحدة وبعض الأدوات التي يمكن استخدامها لمشاريع تكنولوجيا المعلومات وتغيير إجراءات الإدارة. فمن الأسهل لتوجيه التغيير عندما يحدث ذلك على أي حال. نمذجة العمارة الأعمال مع المستخدمين من رجال الأعمال ومحللين الأعمال الخطوة الأولى في خلق مفهوم الهندسة المعمارية للنظام هو نموذج الأعمال. بشكل عام، في أي منظمة، يلعب الناس الأدوار، التي من خلالها تنفيذ العمليات التجارية التي توفر خدمات الأعمال لشخص ما. وتقدم خدمات التطبيقات لدعم تلك العمليات وتتحقق في مكونات التطبيق والوظائف. وتستخدم هذه الخدمات البنية التحتية والعقد المادية، مثل الشبكات والخوادم والتخزين وما إلى ذلك. وهذا يوفر نموذجا متعدد الطبقات من الأعمال التجارية، يحتوي على معظم المعلومات المطلوبة من قبل المهندس المعماري لبدء تصميم النظام. النموذج النموذجي أرتشيماتيريج يلتقط هذا المفهوم بشكل جيد جدا: نمذجة الأعمال يسمح للمهندس للحصول على المشاركة من مجالات الأعمال مباشرة، وممارسة جيدة جدا للقيام في بداية أي مشروع جديد، في أقرب وقت متطلبات المستخدم (أو حالات الاستخدام أو قصص المستخدم، اعتمادا على منهجية) المتاحة. كما أن أي شخص شارك في مشاريع تكنولوجيا المعلومات بما فيه الكفاية يعرف، وكما تظهر أي إحصاءات عن فشل المشروع، يتم إنشاء معظم المشاكل في المشاريع قبل فترة طويلة من بدء التنفيذ. إن الافتقار إلى الوضوح والاكتمال في المتطلبات، وضعف فهم العمليات التجارية، والمتطلبات المتغيرة (التي تحدث عادة بسبب أحد الأسباب السابقة) هي أكثر المصادر شيوعا وأكثرها تكلفة للمشاكل. منهجيات رشيقة تساعد في التعامل معها، ولكن لا يزال من الصعب العثور على لغة مشتركة بين تكنولوجيا المعلومات والأعمال. ما المفقودين هو الصورة الكبيرة. إذا كان المهندس المعماري يمكن أن تنتج نموذجا وعرضه لمستخدمي الأعمال، فإنها سوف تعترف على الفور إذا تم تمثيل أدوار الأعمال والخدمات والعمليات بدقة. هذا يولد النقاش الذي يسمح للمهندس لفهم العمليات التجارية. من ناحية أخرى، فإن المستخدمين من رجال الأعمال أيضا أن تكون قادرة على فهم كيف المهندس المعماري هو تشكيل النظم التي سوف تستخدم. أرتشيمات، التي اعتمدتها الآن مجموعة مفتوحة، هو جيد جدا في الجمع بين الناس لأنه يجعل من السهل جدا لبناء وفهم نموذج. ويمكن أن يظهر نموذج رفيع المستوى يتألف من صفحة واحدة أو صفحتين عرضا من أعلى إلى أسفل للجهات الفاعلة والأدوار وخدمات الأعمال ووظائفها، فضلا عن الكيفية التي يتوقع بها أن تدعمها خدمات التطبيقات والبنى التحتية الجديدة والقائمة بالفعل، وكيفية تفاعلها مع خدمات التطبيقات الأخرى. ويرد مثال في القسم تقييم خيارات مختلفة مع تحليلات العمارة. تحدید أنماط التصمیم لکل خدمة مشترکة ھناك مجال رئیسي یتحمل العمارة مسؤولیة کبیرة فیھ، بطبیعة الحال، في تحسین استخدام موارد المؤسسة. وينبغي تقديم الموارد، أو على الأقل، من خلال الخدمات التي لها عقود تحدد اتفاقية مستوى الخدمة المرفقة (سلا). وينبغي أن يتبع استهلاك تلك الخدمات المبادئ التوجيهية التي تحددها وظيفة الهندسة المعمارية. وإلا فإن المهندس المعماري سوف تفقد بسرعة مسار ما يحصل في الواقع تنفيذها، وأكبر قيمة أنه يمكن أن تعزز إعادة الترويج، وتحسين الموارد، وخفض التكاليف، وتمكين تغيير الأعمال، وسوف يكون كوتلوست في translation. quot بناء سوا هو حقا أكبر تحد من الهندسة المعمارية، بشكل عام. على الرغم من أنه قد تم الاعتراف مرارا وتكرارا أنه هو النموذج الذي يوفر أكبر قدر من المكاسب الكفاءة، والحقيقة هي أن تنفيذه لا يزال مدمرا في معظم المنظمات لأنه يتحدى الهرمية العمودية التقليدية. ومن المفارقات، في كثير من الأحيان، والعقبة الرئيسية لبناء بنية الأمثل في المنظمة هي المنظمة نفسها. يعد نشر خدمة إنتيربريس سيرفيس باص (إسب) أحد العناصر الرئيسية للحفاظ على التحكم في منظر النظام، ولكنه غير كاف. يمكن لمعظم إسبس في السوق توفير جميع الخدمات المطلوبة من لوحة الكترونية معززة سوا، كما هو موضح في ورقة غارتنر المعمارية كرافيرنس البنية التحتية للتطبيقات سوا: تزامن ومراقبة النشاط وإدارة المجتمع ومحولات الاتصالات وتحويل الرسائل والوساطة وتكامل البيانات ، وكلها تقدم من خلال منصة آمنة ومدارة مركزيا ومتاحة للغاية. ولكن وجود كل هذه الأدوات لا يضمن أنها تستخدم عقلانية. وينبغي تصميم السطوح البينية وتدفقات الرسائل في النظام إسب وفقا لأنماط التكامل المحددة سلفا لضمان إمكانية إعادة استخدامها فعلا وعدم تداخلها. هناك العديد من المصادر لأنماط لجميع أنواع التقنيات. ولتحقيق الاستخدام الفعال لها، فإن ممارسة جيدة هي النظر إلى ما هو مطلوب حاليا في المنظمة وإعادة هندسة الواجهات القائمة في أنماط معروفة. وينبغي أن يسفر ذلك عن قائمة يمكن تمديدها لاحقا حسب الحاجة. وينبغي أن تصبح تلك القائمة مرجعا لجميع السطوح البينية الجديدة، وأن تستخدم، كلما كان ذلك ممكنا، لإعادة تصميم السطوح البينية القائمة. تقييم خيارات مختلفة مع تحليلات العمارة بمجرد أن يتم صياغة الأعمال بشكل صحيح والتقارب الكامل بين توقعات المستخدمين من رجال الأعمال وإدراك المهندس المعماري قد تحقق، وقتها لنموذج معمارية التطبيق. وينبغي للمهندس المعماري أن يأخذ كمدخلات متطلبات المستعملين ونموذج الأعمال الذي تم تقديمه والخدمات التي ينبغي إعادة استخدامها والسياسات ذات الصلة والأنماط التي ينبغي تطبيقها والمتطلبات الأمنية والتشغيلية. مع هذه المدخلات، وقال انه يجب ان تنتج واحدة أو أكثر من معماريات الحل ممكن والتوصية وسيلة للمضي قدما. ويمكن أيضا أن تكون على غرار بنية أو معمارية المقترحة على غرار أرتشيمات. يتم توصيل نموذج التطبيق في نموذج الأعمال كما طبقاته السفلى، مع خدمات التطبيقات يجري اقتباسها من قبل العمليات التجارية المحددة. من تجربتي الشخصية، يجب أن يتضمن النموذج النهائي من أعلى إلى أسفل على الأقل أعلى السلوك وعناصر الهيكل في طبقات مختلفة. الغرض الكامل من وجهة النظر (كما هو محدد في إيزويك 42010: 2007) هو تقديم المعلومات الصحيحة على المستوى الصحيح من التجريد إلى جمهور معين. يسمح العرض من أعلى لأسفل لمستخدمي الأعمال والمهندسين المعماريين (ومعظمهم من الأشخاص) بفهم الصورة الكبيرة. وهو يظهر تفاصيل قليلة حول كيفية عمل الأعمال وكيفية تنفيذ مكونات التطبيق، لكنه يبين بوضوح الغرض ولبنات البناء الرئيسية للنظام. ولتوضیح ذلك بشکل أفضل، یظھر الرسم البیاني التالي عرضا افتراضیا مبسطا لنظام الإبلاغ المالي. ولا يقصد من المعلومات الواردة فيه أن تكون كاملة أو ملموسة أو حتى دقيقة وأدرجت لأغراض التوضيح فقط. الشكل 3: عرض مبسط من أعلى لأسفل لنظام التقارير المالية (اضغط على الصورة لعرض الصورة بالحجم الكامل). كما يمكن رؤيته على الفور، العديد من العناصر مفقودة من هذه الصورة. تم استبعاد البعض أو جعله غامضا عن الغرض، ولكن النقطة الرئيسية هي أنه بسيط بما فيه الكفاية بحيث يمكن أن يفهم من قبل أشخاص غير تكنولوجيا المعلومات، ومع ذلك فإنه يظهر بوضوح العناصر التي يمكن إعادة استخدامها والتي تحتاج إلى إنشاء. كما أنه يجعل من السهل تحديد أين ينبغي نشر عناصر جديدة إما خدمات مستقلة أو مشتركة وتوصيلها في إسب. ويمكن إنشاء وجهات نظر أخرى، وبالتأكيد، من أجل جماهير مختلفة تعرض، على سبيل المثال، نموذج العمل التفصيلي وتدفقات المعلومات والعقد المادية والسطوح البينية للنظام ومكونات التطبيق وما إلى ذلك. في كل من المستحيل وغير مرغوب فيه لوضع كل شيء في وجهة نظر واحدة. وبمجرد إنتاج النماذج رفيعة المستوى، يمكن إجراء عملية تحليل منظم لمقارنة الحلول المتنافسة وتحديد المخاطر والفرص والتكاليف الناجمة عن أي قرارات معمارية مطلوبة. حتى لو كان ثريس حل واحد فقط تصور، لا يزال لها ممارسة جيدة للقيام بذلك لأنه يساعد على الكشف عن أي قضايا معمارية مقدما. وهناك طريقة جيدة للقيام بذلك عن طريق استخدام الهندسة المعمارية هندسة البرمجيات هندسة تحليل ترادوف (أتام). وباختصار، فإن الطريقة تركز على اختبار العمارة ضد سيناريوهات المستخدم. هذه هي حالات الاستخدام، سيناريوهات النمو المتوقعة، وبعض السيناريوهات الاستكشافية (غير المتوقعة)، والتي تهدف إلى التأكيد على اختبار النظام. من خلال تحليل كيف يتصرف كل مكون من مكونات النظام ضد قيم السمة جودة الهدف في كل سيناريو، هذا التمرين يبرز ما هي العناصر الحساسة للسمات. ومن أمثلة السمات الأداء، والأمن، والتدرجية، والتكلفة. يتم تحديد المكونات (أو الجوانب) التي تتأثر بأكثر من سمة واحدة كنقاط مقايضة، أي أن تكوينها سيؤثر على العمارة بأكملها لصالح شرط واحد أو آخر. وبالتالي، فإن هذه هي النقاط التي يجب اتخاذ القرار فيها، وكل قرار محتمل يحمل معه المخاطر والفرص. إذا كان المهندس المعماري قد حدد أكثر من تصميم حل ممكن واحد، ثم يجب أن يتم هذا التمرين بشكل مستقل لكل خيار بحيث يمكن مقارنة النتائج في نهاية المطاف. ومن المفيد جدا لاستكمال هذه العملية مع معلومات التكلفة. ولما كان هناك دائما شرط ضمني، وهو تقليل التكلفة، فمن الأهمية بمكان توثيق الآثار المترتبة على التكلفة لكل قرار ممكن في الوثيقة الختامية. وينبغي دائما عرض التكلفة على أساس التكلفة الإجمالية للملكية (تكو) لفترة زمنية محددة (على سبيل المثال 5 سنوات) ثم تقسيمها إلى ما هو أكثر أهمية للمنظمة. عادة، يجب أن تظهر على الأقل الاستثمار والتشغيل، والتكاليف المخصصة مباشرة (على سبيل المثال، التراخيص). تقديم العمارة وفوائدها لصناع القرار: كوتو مي ذي مونيكوت يجب كتابة جميع نتائج التمرين السابق في تقرير تلخص فيه النتائج الرئيسية. ولا ينبغي أن يتضمن هذا التقرير التفاصيل التقنية التي أدت إلى الاستنتاجات، بل بالأحرى ربطها مرة أخرى بوثيقة التحليل الكامل. وبدلا من ذلك، ينبغي أن يتضمن وصفا رفيع المستوى للخيارات المحددة، والمخاطر والفرص المحددة، ومعلومات مفصلة عن التكاليف. وبهذه الطريقة، يمكن لمالك النظام، ومدير تكنولوجيا المعلومات، وأي أصحاب مصلحة آخرين اتخاذ قرار مستنير بشأن الطريق إلى الأمام. المهندس المعماري لديه فرصة قيمة لإظهار بوضوح تأثير كل قرار على المؤسسة بأكملها، وبالتالي، تؤثر على بنية النظام الجديد للتأكد من أنها تناسب بنية المؤسسة المستهدفة. وباختصار، يتألف التقرير من بيان موجز للمعمارية المقترحة والقرارات التي يلزم اتخاذها بمخاطرها وفرصها وتكاليفها المتأصلة. هذه هي أهم وثيقة أن المهندس المعماري سوف تنتج، لذلك لا شيء ينبغي أن تترك، غير واضحة، أو المفترض. وعادة ما يحتاج المهندس المعماري إلى مساعدة خبراء متخصصين، بما في ذلك محللي الأعمال وخبراء تكنولوجيا المعلومات، لإنتاج هذه الوثيقة. يجب أن تشير الوثيقة فقط إلى الحقائق وتشرح ما هي خصائص الجودة المحددة التي تتأثر بكل قرار وكيف تتأثر. ويعود الأمر إلى أصحاب المصلحة لإيجاد التوازن الصحيح بين، على سبيل المثال، أداء النظام، والأمن، أو التكلفة. تقييم تنفيذ الثغرات في تحديد الثغرات وتحديدها بمجرد أن يتم تصميم الحل المفصل، أو حتى أثناء فترة التنفيذ، قد يكون من الممكن تحقيق بنية النظام التي تم توثيقها في البداية بشكل كامل. وقد يكون ذلك بسبب تغير المتطلبات والقيود غير المنظورة (على سبيل المثال، انخفاض الميزانية، أو تقليل الوقت، أو موارد أقل)، أو ببساطة بسبب إغفال شيء ما أو افتراض خاطئ. أي انحراف في الخطة يمكن أن يكون له عواقب على المؤسسة بأكملها. واستنادا إلى وثيقة التحليل التي تم إعدادها من قبل، ينبغي أن يكون من السهل فهم ما هو التأثير وأين يحدث. وقد تكون هناك حاجة إلى بعض التحليل الإضافي، ولكن ذلك غير مرجح. وبغض النظر عن ذلك، لا ينبغي أن ينفذ النظام بطريقة مختلفة عما كان مقررا في الأصل دون قبول رسمي. ولهذه الغاية، ينبغي للمهندس المعماري أن يبلغ الثغرات المتوقعة إلى أصحاب المصلحة في أقرب وقت ممكن. ومن الممارسات الجيدة أيضا إجراء تحليل للفجوات في نهاية تنفيذ المشروع. مجرد وجود تحليل نهائي هو في الغالب مفيدا كرادع لمنع فرق المشروع من اتخاذ كوتشورتكوتسكوت عندما يكون المشروع الانزلاق في الوقت المناسب وميزانية الميزانية. إذا كان فريق المشروع يعرف مسبقا أن أخذ اختصار من تصميم العمارة المتفق عليه سيخلق خطرا بأن النظام لن يكون مقبولا في النهاية، والذي هو، بحكم التعريف، فشل المشروع - الفريق على الأرجح لن تحيد من التصميم. وصف الثغرات من حيث تأثير الأعمال من أجل كتابة تقرير الثغرات المتوقعة يحتاج المهندس المعماري إلى القيام بما يلي: ترجمة الثغرات من حيث تأثير الأعمال الحقيقية. فهم السبب الجذري لكل فجوة وشرح السبب في اللغة غير التقنية. اقتراح تدابير التخفيف، جنبا إلى جنب مع تكاليفها وتأثيرها. تحديد أصحاب المصلحة المتضررين وإبلاغهم. وفي نهاية المطاف، يحتاج كل صاحب مصلحة إلى قبول التغييرات أو رفضها. تسمح هذه العملية للمهندس بمنع الانحرافات التي قد تضر ب سوا. وعادة ما يولد تقرير الفجوة مناقشات بين مستوى توجيه المشروع ووظيفة الإدارة، ويمكن أن يتخذ قرار نهائي وقتا طويلا، على الأقل من منظور فرق المشروع. ولذلك، يتوقع في هذه المرحلة أن يعمل فريق المشروع والمهندس المعماري في تعاون أوثق بكثير. إن إشراك منطقة العد في تطوير المشاريع وإدارة التغيير هو أفضل وسيلة لدفع تطوير نظام إدارة المخاطر. ومن الواضح أن التواصل الواضح بين تأثير كل قرار على المنظمة يجعل من الواضح أن تقاسم الخدمات والاستثمار في المكونات القابلة لإعادة الاستخدام وإعادة الاستخدام الدائم قبل النشر - في إدارة قصيرة لمساحة تكنولوجيا المعلومات بشكل مستمر عبر حدود وحدات الأعمال - يوفر أكبر قدر من الفوائد. قريبا سوف يأتي إلى النقطة حيث يمكن إنشاء العديد من خدمات التطبيقات الجديدة ببساطة عن طريق تكوين المكونات الموجودة، وهذا هو، والتطبيقات المركبة نقية. ثم وفورات في التكاليف تبدأ حقا تقلع. مجرد مقارنة تكو من تطبيق جديد مثبت على واحد أو أكثر من خوادم مقابل تكلفة إعادة استخدام الخدمات الموجودة. كما أن خفة الحركة المنظمة ستزداد بشكل كبير، والأهم من ذلك، بطريقة آمنة ومدارة بالكامل. وتتمثل الصعوبات الرئيسية في تحقيق هذا النهج في التنظيم. ولأن كل صاحب مصلحة يحبذ متطلباته وغالبا ما يتعارض ذلك مع متطلبات الآخرين، يحتاج المهندس المعماري قبل كل شيء إلى أن يكون شفافا وموضوعيا ونزيها. أكبر قوة دافعة للمشروع هو التسليم في الوقت المحدد وضمن الميزانية، لذلك الاستثمارات الإضافية ل غودكوت كومكومون تحتاج إلى مبررة جيدا ومخططة مقدما. مانويل ريكا هو مهندس تكنولوجيا المعلومات في البنك المركزي الأوروبي، حيث هو المسؤول عن تحديد بنية أنظمة تكنولوجيا المعلومات الجديدة وعناصر البنية التحتية لكل من البنك المركزي الأوروبي والنظام الأوروبي للبنوك المركزية، والمساهمة في التحسين الأمثل لتكنولوجيا المعلومات الحالية المناظر الطبيعيه. وقبل انضمامه إلى البنك المركزي الأوروبي كان مانويل رئيس فريق التطوير في نوفاباس، إحدى الشركات الرائدة في مجال تكنولوجيا المعلومات البرتغالية. أرتشيمات هي علامة تجارية مسجلة للمجموعة المفتوحة في الولايات المتحدة وبلدان أخرى. لوكابل خزائن التخزين المعدنية خزائن التخزين وخزانات التخزين تؤدي وظيفة هامة جدا في كل من القطاعات الصناعية والتجارية. بالإضافة إلى مرافق التخزين الواضحة، يمكن أن تثبت الخزائن أيضا أهمية حاسمة في كل من حماية وأمن العناصر المضمنة، مع التوصيل المجاني للشراء عبر الإنترنت أو لمزيد من المعلومات، انقر على الصور أدناه أو اتصل على 01325 461 456 يوجد مجموعة واسعة من خزائن معدنية المتاحة وغالبية خزائن التخزين لدينا في التخزين المباشر قابلة للقفل. في نهاية العمل ونهاية اليوم، مع العلم يمكنك تأمين جميع تلك الوثائق الهامة أو الملفات جنبا إلى جنب مع كل تلك الأدوات باهظة الثمن والتي لا يمكن الاستغناء عنه، وقطع من الآلات أو المعدات، يمكن أن توفر راحة البال. لا يوجد عمليا أي حد لما يمكن تخزينه في الخزانات والخزائن. سواء كانت خزانات لتخزين المواد الخطرة، والتي تأتي في لون أصفر مشرق، كاملة مع جميع العلامات الهامة مثل لدكوفلامابليردكو أو فلموابليردكو لدكوهيلي أو ربما شيء ربما على الطرف الآخر من الطيف. البلاستيك، خزائن التجميع الذاتي ومن الواضح أن أخف بكثير من هناك نظرائهم المعادن ولكن لا تزال قوية وقوية وقادرة على تخزين مجموعة واسعة من العناصر. بعض الخزائن تثبت أنها متعددة الاستخدامات مثل خزائن المعدات الشخصية التي يمكن أن تكون مفيدة بشكل خاص في الصناعة أو تجارة المباني على سبيل المثال. مثالية، ربما للاستخدام في مواقع البناء، حيث كل يوم تحتاج إلى تخزين الأشياء مثل الملابس والأحذية وغيرها من البنود الشخصية، هذه خزانات معدنية يمكن أن تكون آمنة للغاية، وخاصة في صخب وصخب موقع البناء في كثير من الأحيان الفوضوية. لا تتردد في تصفح لدينا مجموعة كاملة من خزائن التخزين آمنة وخزانات التخزين. ونحن على ثقة بأن direct-storage. co. uk سوف تكون قادرة على تلبية الاحتياجات الخاصة بك. النخبة الحرس - المضادة للبكتيريا مسحوق الطلاء حلا فعالا لمكافحة التلوث الجرثومي لحياة الطلاء. اختبارها بشكل مستقل وجدت 99.9 فعالة ضد مرسا والكولي القولونية. أظهرت أيضا لإظهار النمو الصفر للفطريات والقوالب. تقدم إليت غوارد الرعاية الصحية والغذاء والمستخدمين الذين يحتاجون إلى بيئات صحية صارمة دعما ثانويا فعالا لممارسات التنظيف الحالية في مكافحة التلوث الجرثومي. الخزائن، خزائن، خزائن التخزين، معدن خزائن التخزين، خزائن التخزين، قابل للتخزين خزائن التخزين، الصلب التخزين مجلس الوزراء،